Au delà de la carotte et du bâton : la motivation au 21e siècle
Plus importante que la quantité de motivation est la qualité de la motivation, qui a un impact sur notre bien-être, nos performances et notre satisfaction. Découvrez les différents types de motivation et développez les compétences pour favoriser une motivation optimale. Cette formation fondée sur des données probantes. Un atelier de deux heures, suivi de sessions de coaching en groupe (exemple de sujet: susciter la coopération, valoriser vos employés, etc.) |
Évaluation du style motivationnel des gestionnaires
Le style de motivation des dirigeants prédit la qualité de la motivation des employés. Cet outil est utilisé pour la prise de conscience et le développement du leadership. |
Établir les bases d'un environnement de travail sain
Être dans une position de leadership nécessite de nombreuses compétences, dont des compétences humaines. Dans cet atelier, vous passerez en revue les besoins psychologiques des personnes et comment les satisfaire. Un atelier de 2 heures, suivi de coaching de groupe. |
Je t’ai à l’oeil ! Offrir une reconnaissance qui colle
Les employés mentionnent souvent le manque de reconnaissance dans leur travail quotidien. Apprenez à fournir une reconnaissance qui colle avec les personnes de votre équipe. |
Ah non, pas encore ce comportement ! Favoriser un changement de comportement
Vous en avez assez des comportements contre-productifs de certains de vos employés ? En espérant que vous n'avez pas encore atteint ce niveau, mais dans l’affirmative, n'ayez crainte : quelque chose peut être fait ! Apprenez à utiliser des compétences simples pour fournir une rétroaction basée sur les besoins psychologiques des personnes afin que des changements de comportement soient promus sur des bases solides. |
Est-ce qu’on pourrait travailler mieux en équipe?
Votre équipe fait (ou pas !) le travail, mais les gens travaillent-ils efficacement ? Le travail en équipe requiert des compétences clés ! Venez découvrir comment votre équipe travaille ensemble à travers une simulation engageante, suivie du diagnostic l'Inventaire des Styles de Groupe™* pour évaluer les comportements utiles et moins utiles selon le circomplexe des comportements*. Enfin, un plan d'action pour améliorer l'efficacité des équipes sera élaboré. Pour assurer le suivi et maintenir l'équipe sur la bonne voie, des séances de coaching sont recommandées. *www.humansynergistics.com |
Comportements de leadership : le bon et le mauvais !
Une auto-évaluation ACUMEN® Leadership WorkStyles™ sur le circomplexe des comportements developer par Human Synergistics* est effectuée, afin d'accroître la prise de conscience des comportements utiles et moins utiles afin de devenir un professionnel et un leader plus efficace. Pour assurer le suivi et le suivi du développement des comportements, des séances de coaching sont recommandées. *www.humansynergistics.com |
Prend ta motivation en main !
Avez-vous déjà eu une activité/tâche que vous ne vouliez vraiment pas faire ? Vous n’êtes pas les seuls/es ! La motivation est une compétence. Découvrez d'abord où vous en êtes par rapport à votre motivation : vos raisons, vos émotions et vos besoins et ensuite, élaborons un plan d'action en fixant des conditions, des raisons et des objectifs ! |
Commentaires
C’est l’outil de supervision le plus efficace que j’ai reçu. Très bonne formation, claire et simple à appliquer. » Marie-Josée Corbeil, gestionnaire.
« Je suis très satisfaite de cette formation. Très pratico-pratique. Je suis confiante que les outils que j’ai acquis m’aideront grandement à améliorer ma capacité de motiver mes employés avec plus d’efficacité. » Angèle C., Directrice de secteur.
« Cette formation devrait être obligatoire pour tous les gestionnaires! » Gestionnaire.
C’est l’outil de supervision le plus efficace que j’ai reçu. Très bonne formation, claire et simple à appliquer. » Marie-Josée Corbeil, gestionnaire.
« Je suis très satisfaite de cette formation. Très pratico-pratique. Je suis confiante que les outils que j’ai acquis m’aideront grandement à améliorer ma capacité de motiver mes employés avec plus d’efficacité. » Angèle C., Directrice de secteur.
« Cette formation devrait être obligatoire pour tous les gestionnaires! » Gestionnaire.